中國船舶集團外部董事到廣船國際調研

2月29日，中國船舶集團外部董事李建紅、吳獻東、燕樺、李樹雷、秦煥明等一行在中國船舶集團董事會辦公室副主任胡旦權陪同下到中國船舶集團旗下廣船國際調研。廣船國際黨委副書記、總經理陳激，黨委副書記張慶環，副總經理金利潮，總工程師周木順等參加調研座談。

外部董事一行調研了廣船國際生產現場，聽取了廣船國際關于戰略規劃、產業發展、科技研發、資源布局、成本工程、人才隊伍建設、經濟運行等方面工作的匯報。

集團公司外部董事充分肯定了廣船國際改革發展取得的成績，并指出，廣船國際要在融合發展、市場競爭力、抗風險能力和品牌影響力方面做好謀劃和布局。一是要堅持保軍首責，支撐國防建設，持續做好造修融合等各項任務。二是要全面貫徹黨中央關于新型工業化的決策部署，瞄準高端化、智能化、綠色化（“三化”）發展趨勢，做好“三化”能力建設的謀劃和實施，延續“探索一代、預研一代、研制一代、生產一代” （“四個一代”）的研發設計管理模式。三是要充分發揮品牌優勢，積極響應集團公司“提高產業集中度，推進產業集群化發展”的號召。四是要對標世界一流企業，認真踐行“三贏”理念，堅持效益和規模相適應，圍繞高質量發展不斷提升自身發展效益，增強自身核心競爭力，爭取更高利潤率。五是要聚焦主建船型發展，鞏固好自身在液貨船、半潛船、極地船、客滾船、PCTC船等細分領域產品能力，增強精益化管理能力，精益管理、降本增效。六是要總結好客滾船自身扭虧為盈良好經驗，為集團公司郵輪產業發展提供有益借鑒。七是要發揮資產融合整合經驗，在中山基地增資擴產等重大項目資源配置過程中，聚焦“強鏈、補鏈、延鏈”，優化資源布局，化解資源缺口。