保安全、保信心、保節點、保真贏！廣船國際召開年中工作會

8月3日，中國船舶集團廣船國際召開2024年工作會，傳達學習黨的二十屆三中全會和集團公司黨組擴大會議精神，總結上半年工作，研究部署下半年重點工作任務，動員廣大干部職工緊密團結、鼓足干勁，聚焦“保安全、保信心、保節點、保真贏”，以更強的決心和信心全面完成年度目標任務，加快推進公司高質量發展。

廣船國際黨委副書記、總經理周旭輝出席會議并作題為《踐行三贏，全力推升管理效能；踔厲奮發，奮力完成年度目標》的講話，黨委副書記張慶環、副總經理金利潮、總工程師周木順等領導班子成員分別就分管工作作部署，紀委書記盧學府主持會議。

周旭輝指出，2024年上半年，廣船國際緊緊圍繞集團公司“1234”高質量發展方略，以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展，生產經營再創新高，超額完成利潤目標；科技創新步伐加快，創新引領成效明顯；扎實推進成本工程，管控機制不斷完善；有力推進精益管理，管理效能不斷提升；主要指標基本實現“時間過半、任務過半”，多項指標刷新紀錄。

周旭輝表示，當前公司正處于高質量轉型發展、爬坡跨坎的關鍵時期，下半年生產任務依然艱巨，必須自我加壓、錨定目標、迎難而上，全力沖刺實現全年任務目標。

周旭輝強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司黨組擴大會議精神；要“嚴”字當頭抓好干部作風問題整治，嚴格落實安全突出問題專項整治行動方案。要加快構建“大軍工”管理體系，縱深推進“三項制度”改革、精益管理，增強子公司盈利能力，加強合規與風險防控能力建設。要全力以赴保軍工任務、千方百計保供應鏈穩定、久久為功開展質量提升、系統推進生產管理提速、持續深化勞務用工改革。

周旭輝要求，下半年經營接單工作要深挖高質量訂單，力爭承接更多加插船型，加大子公司外部訂單開拓力度，抓好風險管控；設計研發工作要進一步圍繞綠色、智能等高端專利布局，加快豪華郵輪、氨燃料船舶自主研發，不斷提升設計效率質量；成本管控工作要持續深化全流程管控、壓實管控責任、深化設計降本、精準推進采購降本、健全標準工時系統。

公司中層及以上管理人員參加會議。